Comprendre les 8 étapes de la méthode 8D
Savoir comment identifier la cause racine d'un problème
Apprendre à mettre en œuvre des actions correctives et préventives
Maîtriser les outils et techniques associés, tels que le Diagramme d'Ishikawa et le 5 Pourquoi
Toute personne impliquée dans la résolution de problèmes et l'amélioration continue :
Animateurs qualité
Techniciens ou ingénieurs qualité
Chefs de projet
Managers et superviseurs
Toute personne impliquée dans la résolution de problèmes et l'amélioration continue
Identifier, définir et communiquer clairement sur les problèmes au sein d'un processus
Utiliser des outils comme le Diagramme d'Ishikawa et les 5 pourquoi pour analyser les causes racines
Mettre en place des actions correctives et préventives efficaces
Valoriser les efforts et les résultats obtenus par l'équipe
Suivre des actions dans le temps
12 heures de formation sur 4 jours en présentiel
Notes : Les formations sont possibles en journée et en soirée.
Formation sur votre site OU
Formation présentielle : Suisse romande, Plan-les-Ouates | Genève à l'espace tourbillon, bâtiment ForPro / Ecole d'horlogerie de Genève
Laissez-nous vos coordonnées et nous vous contacterons rapidement pour discuter de vos besoins et vous fournir toutes les informations nécessaires.
La formation utilise une approche combinant des cours magistraux et des exercices pratiques. Des mises en situation réelles sont intégrées au programme. Ces simulations permettent aux participants de pratiquer dans un environnement sûr tout en se confrontant à des situations qui reflètent les défis du monde réel. Cette approche pratique vise à améliorer les compétences interpersonnelles cruciales telles que l'écoute active et la captation et structuration des idées avec un groupe. Les participants travailleront également leur analyse critique pour adopter une démarche robuste dans la résolution de problèmes. Des supports de cours et des évaluations régulières sont également inclus pour mesurer et renforcer votre apprentissage.